(记者 卓玛) 2018年玉树州住房公积金管理中心以“改革、创新、协调、共享、提升”为主线，坚持“四个持续”，业务指标稳步增长，创新能力不断增强，服务效能显著提高，整体建设迈上新台阶，各项工作显著成绩，得到了缴存职工和上级部门的充分肯定，为来年工作打下了基础。

　　主要做法是：

　　为强化落实年初签订的目标责任，促进住房公积金管理规范化、科学化、精细化，同时进一步总结经验，找准不足，为制定2019年工作思路和改进措施提供依据，按照2018年度目标考核要求，成立了以中心主任为组长，副主任为副组长、中心各科室负责人为成员组成2个考核组，由中心稽核科牵头组织，分别对中心各科室、五县管理部、五家委托银行及西宁地区两家委托银行就2018年度目标任务完成情况进行了考核；

　　在考核中，考核组依据《玉树州住房公积金管理中心2018年度目标责任书》对中心各科室、五县管理部、五家委托银行及西宁地区两家委托银行从业务目标任务和共性目标任务逐一进行了认真对照检查；

　　考核组通过采取听、查、看、访等方式进行，并根据工作完成情况和存在的问题在现场进行了认真反馈和深入交流。

　　2018年以来，在中心党支部的坚强领导下，以党建统领各项工作，中心各科室、各县管理部及各委托银行严格执行住房公积金相关制度和管委会的决策部署，各项业务指标高质量圆满完成。

　　党风廉政建设深入推进，“两学一做”学习教育制度化常态化取得显著成效，“一岗双责”全面落实，支部凝聚力战斗力不断增强。特别是在建立“公积金+互联网”综合服务体系，住房公积金惠民效应逐步扩大，得到了广大缴存职工的一致好评；

　　业务办理及管理规范井然有序。各县管理部、各受托银行不断完善和规范操作流程、提升业务办理的质量与效率，按照依法依规办事。住房公积金归集做到了按月归集，应归尽归。住房公积金贷款逾期实行及时跟踪催收，有效防控贷款逾期率反弹；

　　加强与相关部门的沟通协调机制，确保住房公积金资金安全。这一切充分体现了中心全体干部职工在中心支部“抓班子、带队伍、出思路”指导思想的正确领导下，干部职工队伍团结力、凝聚力明显增强，干事创业的激情不断激发，服务能力不断提升，为玉树州公积金管理工作持续健康发展打下坚实基础。